易宝支付唐彬:互联网金融和传统金融一开始就谈合作的话,就没有未来了

      易宝支付CEO及共同创始人于近日举办的“中国企业领袖年会”上指出,互联网金融和传统金融不可能真正合作,因为理念、打法、目标都不一样;平台越来越不重要了,小而美会后来居上。

      以下为唐彬的观点分享:

      支付是互联网金融先锋队,彻底改变了行业格局

      互联网金融对传统金融是很大的挑战。传统金融规模太大,服务太烂,很多多中小企业借不到钱。支付行业是互联网金融的先锋队,通过互联网的方式组合团队,通过互联网技术管控风险,作为金融的基础设施和互联网金融的先锋队彻底改变了中国的支付现状。

      今天买机票已不再通过银行了,大部分都是通过支付公司,发红包也不用人民币了,直接用微信。这还是结合吗?这是竞争。因为它没有给中小企业提供支持,这些需求没有被满足,一群新的团队利用新思想改变他们,逼迫他们改变,现在谈不上合作。现在谈合作的话,说明我们没有希望。如果一开始就合作,那还有竞争吗?还有未来吗?没有了。

      为什么二者不可能真正合作?

      其实在中国,从互联网的角度,我们做的很多事情都是从竞开始的,为什么?因为我们开辟了新的方式。如果我们一开始就做合就不会有新浪、阿里巴巴、快的、易宝支付等。因为我们是在传统法制下做了这么多年,遇到很多挑战了。如果思维理念不一致怎么会是合呢?所以互联网企业,包括互联网金融我们以用户为中心,我们对技术的重视,我们对员工组织的重视,不是像大国企靠牌照垄断挣钱,首先理念不一致,所以不可能真正合作。

      第二打法不一样,人家靠红头文件,靠自上而下,我们靠一个团队努力自下而上的试错,所以打法不一样。

      第三,目标不一样。国企的老板目的是什么?目的就是升官发财,升官通过什么?变现,权力寻租,互联网企业不是为了发财,就是为了把企业做好,把用户服务好,上市,不上市也没有关系。品牌做得好,用户体验好,也可以。因为理念、打法、目标不一样,所以不可能合作,因为我们代表新的方向,新的时代,我们认为我们做我们事情的过程中,我们不是说一定要和传统经济合作,就算合作,人家不一定和你合作,人家说我有牌照,你求我。

      易宝支付做支付这么多年,在行业支付里面应该有一定的影响力,但是今天很多银行都是自以为是的,以为我们要求他们的,我现在懒得求他们了,因为牌照慢慢打破了,我们现在倒逼他们改革。以用户的声音,以我们自己的进步,倒逼传统行业不得不往前走,以竞逼迫他们前进,以竞来让我们的客户和合作伙伴得到更好的服务,所以肯定以竞为主的。

      平台越来越不重要了,小而美会后来居上

      整个互联网发展的趋势,走向越来越开放、越来越多元,越来越个性化的模式。平台是工业化的模式,大一统,很多用户,提供公共服务。在现在还是比较重要的,但是随着发展,平台越来越不需要了。因为互联网是每个人的事情,每个人都是独一无二的。平台公司,比如说阿里巴巴,怎么可能给你提供合作和独一无二的服务呢?你去淘宝,把你看成和其他人没有差别的淘宝客户一样。比如说你在小而美的公司,你得到的服务的深度、个性化远远超过平台公司,平台首先不是目的。随着互联网走向深水区,或者互联网+,互联网越来越多元,越来越小而美,越来越是个性化的东西,个性化和平台是有一些矛盾的,不是完全相反,但是矛盾是很大的。

      国家是一个平台吧,但是国家比不上家,家的感觉不一样,国的感觉远一点,可以没有国,但是不能没有家。互联网里面可以没有平台,但是服务的每一个主体和小而美的公司没有的话,平台是没用的,平台不是目的,再好的平台,没有小而美的服务,平台干什么。1984年以后就一个人民银行,连工行都没有,也没有保险公司,一个人民银行都搞定了,你愿意回去吗?像人民银行、政府这样的平台你都不喜欢,你说随着互联网未来的发展,怎么可能引领下一波呢?下一波越来越是个性的,多元化的,开放的分布式系统。这是互联网创立的本源,互联网创立的时候,为了防止美国和苏联核战争,整个华盛顿被核战争干掉,美国有一个组织,互联网设计就是分布式的不是大一统的平台式的,如果是大一统的平台式早就炸掉了,分布式没有这个问题。

      美国一个嬉皮运动,反中心、反平台的,讲自由、独立的。尤其是像阿里巴巴、淘宝这样的平台已经很垄断了,保证微信,把uber都封杀了,这样的公司成为主流,对我们老百姓是很大的问题,他们可以为所欲为,我理解平台越来越淡化,小而美,为用户提供服务的公司越来越多。

      现有的平台公司,当时成长有历史的依赖,再向前看,未来5年,10年,尤其是互联网金融有大风险,我相信会有新的力量起来,会从意想不到的角度突然起来。第二,公司作为一个生态系统,有平台型的公司,有小而美的公司,有很多用户,还有政府监管,本身是生态系统,互相之间是互相依赖的,是分不清楚的,平台也好,小而美也好,用户也好,是互相循环的,整个生态系统好,大家都好,生态系统不好,老的平台没有竞争力量,靠用户资源,靠平台压榨这些小而美的服务商,或者像大国企靠垄断,这样的生态是不健康的。第一老的平台不可能一直独领风骚,一定会有新的平台起来。第二就算老的平台持续发展的话,也必须融入一个大的生态系统,不能自娱自乐,国企那种垄断的模式已经过时了,会被互联网淘汰的。

 

摘自:新金融

链接:http://if.pedaily.cn/news/201512/20151207161296566.shtml